Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux humains et organisationnels d’une reconversion ou d’un reclassement
- Identifier les étapes clés d’un parcours de transition professionnelle réussi
- Accompagner les collaborateurs avec écoute, bienveillance et méthode
- Utiliser des outils de diagnostic et de projection professionnelle
- Mettre en place un plan d’accompagnement individualisé
▶ Public concerné
Managers, responsables RH, conseillers mobilité, acteurs de la prévention ou de la reconversion professionnelle.
▶ Prérequis
Aucun. Une expérience en accompagnement ou gestion d’équipe est un plus.
▶ Durée
1 à 2 jours (7h à 14h) – en présentiel ou en distanciel.
Méthodes pédagogiques
Apports concrets et études de cas réels
Ateliers de mise en situation d’entretien et d’accompagnement
Partages d’expériences et outils de mobilité interne
Élaboration d’un plan d’accompagnement adapté à chaque contexte
Programme de formation
Comprendre les enjeux de la reconversion et du reclassement
- Les causes de transition : inaptitude, évolution, projet personnel ou restructuration
- Les impacts humains, émotionnels et organisationnels
- Le rôle clé du manager et du service RH
Outils : cartographie des parcours de transition, grille d’analyse des besoins
Accompagner le collaborateur dans sa réflexion et son repositionnement
- Favoriser la prise de recul et la projection professionnelle
- Identifier les compétences transférables et les leviers de motivation
- Aider à la définition d’un nouveau projet professionnel réaliste
Outils : bilan express de compétences, fiche d’exploration des motivations, test d’intérêts
Conduire les entretiens d’accompagnement
- Préparer, structurer et mener un entretien de reconversion
- Écouter activement et poser les bonnes questions
- Gérer les émotions et les résistances avec bienveillance
Outils : trame d’entretien, techniques d’écoute active, méthode DESC
Construire et suivre un plan de reclassement
- Identifier les solutions internes et externes de reclassement
- Mobiliser les partenaires (RH, OPCO, organismes de formation, réseau emploi)
- Formaliser un plan d’action et en assurer le suivi
Outils : plan d’action personnalisé, tableau de suivi, ressources mobilité
Modalités d’évaluation
- Auto-diagnostic en début et fin de formation
- Mises en situation d’entretien et de diagnostic
- Élaboration d’un plan d’action individuel
Supports fournis
- Livret participant
- Fiches outils (entretien, compétences transférables, plan d’action)
- Ressources et liens utiles pour la reconversion professionnelle
Tarifs €
Intra-entreprise
Jusqu’à 12 participants : 2 300€ pour 1 jour, 3 700€ pour 2 jours
Inter-entreprise
950€ par personne pour 1 jour, 1 500€ pour 2 jours
Sur-mesure
Sur devis (étude préalable possible)