Formation Valoris
Valoris Formation

FORMER POUR VALORISER LES COMPÉTENCES

Valoris formation est né d’une conviction simple : la formation professionnelle ne peut être efficace que si elle reste profondément ancrée dans la réalité du terrain. Nous sommes quatre professionnels issus de secteurs complémentaires — social, ingénierie de formation, artisanat, comptabilité et commerce — réunis par une même exigence : redonner du sens, de la pertinence et de l’utilité concrète aux parcours de formation.

Nous concevons chaque action de formation comme un espace d’échange, d’ajustement et de co-construction, au plus près des réalités de terrain. Notre ambition : proposer des formations utiles, incarnées et directement mobilisables, au service des professionnels et de leurs enjeux concrets.

En distanciel ou présentiel

Durée : 1 à 2 jours (7h à 14h)

Aucun prérequis nécessaire

NOS DOMAINES DE FORMATION

Des parcours adaptés à vos besoins et à ceux de votre entreprise

Face à un secteur parfois trop centré sur les outils, les effets de forme ou des méthodes pédagogiques déconnectées des pratiques réelles, nous avons fait le choix d’une autre voie. Une formation exigeante, vivante, pragmatique, construite à partir de l’expertise métier et de l’expérience de terrain. Nos interventions s’appuient sur des situations réelles, des problématiques concrètes et les questions que se posent réellement les professionnels dans leur quotidien.

Conformes aux exigences de la certification Qualiopi, nous considérons toutefois que la qualité ne se limite pas au respect des cadres réglementaires. Elle se mesure avant tout à la pertinence des contenus, à l’adaptation aux besoins des participants et à la capacité à produire des effets durables dans les pratiques professionnelles.

Choisissez la solution de formation la plus adaptée à vos besoins

▶ Formations en présentiel

Les formations en présentiel permettent une approche humaine et ancrée dans la réalité du terrain.

  • En intra-entreprise, nos formateurs interviennent directement dans vos locaux pour accompagner vos équipes sur des problématiques spécifiques, avec un contenu entièrement personnalisé.
  • En inter-entreprise, les participants rejoignent une session regroupant plusieurs structures, favorisant les échanges de pratiques et le partage d’expériences.

Dans les deux formats, les formations sont adaptées aux besoins de tous pour une solution de proximité et de qualité.

▶ Formations en distanciel

Les formations en distanciel offrent une solution souple et efficace pour se former à distance, où que vous soyez.

  • Nos sessions sont animées via des outils de visioconférence couramment utilisés tels que Teams, Skype ou Zoom, facilitant la prise en main et la participation de tous.
  • Les dates sont définies en fonction de votre agenda et les contenus sont personnalisés selon vos besoins professionnels.

Les formations peuvent être garanties dès un participant, pour une solution flexible, accessible et adaptée aux contraintes actuelles.

La qualité au cœur de nos formations

La certification Qualiopi atteste de la conformité de nos formations aux exigences réglementaires et de notre engagement en faveur de contenus pertinents et efficaces.

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La formation au service de votre réussite

La formation professionnelle est au cœur de l’évolution des entreprises et des carrières. Elle permet aux collaborateurs de renforcer leurs compétences, d’adapter leurs pratiques et de s’épanouir dans un environnement en constante évolution.

Un organisme de formation engagé et à l’écoute

En tant qu’organisme de formation, Valoris Formation accompagne les entreprises et les acteurs publics dans leurs projets de développement des compétences. Notre approche repose sur l’écoute, la co-construction et la personnalisation des contenus pédagogiques.

Former les managers de demain

Manager une équipe demande autant de savoir-faire que de savoir-être. Nos formations en management permettent aux dirigeants, chefs de projet et responsables d’équipe d’acquérir les outils essentiels pour motiver, communiquer efficacement et piloter la performance collective.