Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les causes et les mécanismes menant aux arrêts de travail
- Identifier les signaux d’alerte individuels et collectifs
- Agir sur les facteurs organisationnels, managériaux et relationnels de prévention
- Favoriser le maintien dans l’emploi par un accompagnement adapté
- Mettre en place une démarche proactive de prévention durable dans l’équipe
▶ Public concerné
Managers, responsables RH, préventeurs, responsables QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail), acteurs de la santé au travail.
▶ Prérequis
Aucun prérequis. Une sensibilité aux enjeux RH et QVCT est un plus.
▶ Durée
1 à 2 jours (7h à 14h) – en présentiel ou en distanciel.
Méthodes pédagogiques
Apports concrets et retours d’expérience terrain
Études de cas réels et mises en situation
Analyse de situations rencontrées par les participants
Élaboration d’un plan d’action de prévention adapté à leur contexte
Outils pratiques transférables immédiatement en entreprise
Programme de formation
Comprendre les enjeux et les causes des arrêts de travail
- Données clés : typologie et impact des arrêts (court, moyen, long terme)
- Identifier les facteurs de risque : organisation, charge, relation, santé
- Comprendre les mécanismes psychosociaux : stress, fatigue, désengagement
Outils : cartographie des risques, grille d’analyse des causes, diagnostic d’équipe
Identifier les signaux faibles et prévenir les situations à risque
- Repérer les indicateurs individuels et collectifs de fragilité
- Développer une posture d’écoute et de vigilance managériale
- Savoir aborder un collaborateur en difficulté sans maladresse
Outils : grille de signaux faibles, trame d’entretien de prévention, outils d’écoute active
Agir sur les leviers organisationnels et managériaux
- Analyser les sources de surcharge et de déséquilibre
- Revoir les pratiques d’organisation du travail et de communication interne
- Développer une culture managériale de prévention et de bienveillance
Outils : matrice charge/valeur, checklist de prévention, plan d’action QVCT
Gérer le retour au travail après un arrêt
- Préparer et sécuriser la reprise : coordination RH / manager / médecine du travail
- Conduire un entretien de reprise ou de maintien dans l’emploi
- Favoriser la réintégration progressive et le suivi post-reprise
Outils : trame d’entretien de reprise, plan de suivi individualisé, guide de bonnes pratiques
Mettre en place une démarche durable de prévention
- Élaborer une politique d’équipe ou de service axée sur la santé au travail
- Impliquer l’ensemble des acteurs (RH, CSE, managers, salariés)
- Suivre les indicateurs et ajuster les actions dans le temps
Outils : tableau de bord de prévention, plan d’action collectif, fiche d’engagement
Modalités d’évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Études de cas et simulations d’entretiens
- Élaboration d’un plan d’action individuel et collectif
Supports fournis
- Livret participant
- Fiches outils pratiques (signaux faibles, entretien de reprise, plan d’action prévention)
- Modèles d’indicateurs et tableaux de suivi
- Ressources numériques complémentaires
Tarifs €
Intra-entreprise
Jusqu’à 12 participants : 2 300€ pour 1 jour, 3 700€ pour 2 jours, 5 000€ pour 3 jours
Inter-entreprise
950€ par personne pour 1 jour, 1 500€ pour 2 jours, 2 300€ pour 3 jours
Sur-mesure
Sur devis (étude préalable possible)