Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux et les piliers de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Identifier les leviers d’action pertinents selon leur secteur et leur organisation
- Construire une stratégie RSE cohérente, mesurable et fédératrice
- Mobiliser les équipes et animer la démarche de manière participative
- Communiquer efficacement sur les engagements et résultats RSE
▶ Public concerné
Dirigeants, managers, responsables RSE, responsables RH, communication ou QSE, toute personne impliquée dans le pilotage ou la mise en œuvre d’une démarche RSE.
▶ Prérequis
Aucun. Une connaissance de base du fonctionnement de l’entreprise est un plus.
▶ Durée
1 à 2 jours (7h à 14h) – en présentiel ou en distanciel
Méthodes pédagogiques
Apports concrets et études de cas inspirantes
Diagnostic RSE et auto-positionnement de l’organisation
Ateliers participatifs et co-construction d’un plan d’action
Partages d’expériences et retours de pratiques d’entreprises
Outils opérationnels pour piloter, suivre et communiquer la démarche
Programme de formation
Comprendre les fondamentaux de la RSE
- Définition, cadre réglementaire et référentiels (ISO 26000, ODD, CSRD…)
- Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et économiques
- Distinguer obligations légales et engagements volontaires
Outils : carte des enjeux RSE, matrice des parties prenantes, diagnostic initial
Construire une stratégie RSE alignée et pertinente
- Identifier les priorités et leviers stratégiques pour son organisation
- Intégrer la RSE dans la vision, la gouvernance et les processus internes
- Fixer des objectifs mesurables et indicateurs de suivi
Outils : matrice de matérialité, tableau de bord RSE, plan d’action stratégique
Mobiliser et impliquer les collaborateurs
- Sensibiliser, fédérer et donner du sens à la démarche
- Faire de la RSE un projet collectif et porteur de sens
- Valoriser les initiatives et encourager les ambassadeurs internes
Outils : plan de communication interne, trame d’atelier participatif, carte des acteurs
Piloter et évaluer la démarche dans la durée
- Mettre en place un suivi des actions et des indicateurs clés
- Évaluer les impacts et ajuster la stratégie en continu
- Structurer la gouvernance RSE : rôles, reporting, comité RSE
Outils : tableau de suivi, reporting simplifié, fiche d’indicateurs RSE
Communiquer et valoriser les résultats
- Adapter le discours selon les cibles internes et externes
- Utiliser les canaux de communication responsables et transparents
- Préparer un rapport ou une communication RSE claire et crédible
Outils : plan de communication RSE, guide de rédaction responsable, storytelling RSE
Modalités d’évaluation
- Auto-diagnostic en début et fin de formation
- Études de cas et ateliers pratiques
- Élaboration d’un plan d’action RSE personnalisé
Supports fournis
- Livret participant
- Fiches outils (diagnostic, plan d’action, tableau de bord, communication)
- Ressources numériques et exemples d’entreprises engagées
Tarifs €
Intra-entreprise
Jusqu’à 12 participants : 2 300€ pour 1 jour, 3 700€ pour 2 jours
Inter-entreprise
950€ par personne pour 1 jour, 1 500€ pour 2 jours
Sur-mesure
Sur devis (étude préalable possible)